S’inscrire

Nom et Prénom

Adresse Email

Téléphone

Votre Entreprise

[dynamichidden page-title « CF7_get_post_var key=’title' »]

Sélectionnez un thème de formation
—Veuillez choisir une option—PARCOURS MANAGER : LA BOITE A OUTILSCONDUITE DES ENTRETIENS DE MANAGEMENT AU QUOTIDIENEFFICACITE PERSONNELLETECHNIQUES DE COMMUNICATIONADMINISTRATION ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINESSTRATEGIE – PILOTAGE DES ORGANISATIONSINSERTION PROFESSIONNELLEENTREPRENARIATLEADERSHIP ET MANAGEMENT DES EQUIPES

[group theme1]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Parcours 1Parcours 2Parcours 3

[/group]

[group theme2]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Entretien de fixation d’objectifsEntretien d’évaluationEntretien de contrôleEntretien de détection de sources de motivationEntretien de remotivationEntretien de recadrageEntretien de feedbackEntretien d’annonce de changementEntretien de développementEntretien de délégation

[/group]

[group theme3]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Apprendre à mieux se connaîtreDévelopper la confiance en soiDévelopper son courageDévelopper son empathieDévelopper son assertivité pour mieux s'affirmerApprendre à développer son charismeGérer les critiques efficacementGérer le stress et développer l'énergie positive au travailBâtir des relations professionnelles de qualitéGérer sa carrière grâce au SWOT

[/group]

[group theme4]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Délivrer des messages clairs pour communiquer efficacementS'adapter à l'univers de l'autre grâce à l'ATMieux communiquer grâce à la 'position de vie'Développer l'écoute active pour mieux communiquerMaitriser la prise de parole en public

[/group]

[group theme5]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Piloter la fonction Ressources Humaines : règles, techniques et outilsAssurer la gestion administrative des Ressources HumainePratiquer le recrutementBâtir une GPEC performante et opérationnelleConstruire, dérouler et évaluer un plan de formationFormation de formateurs : concevoir et dérouler une action de formationConcevoir et mettre en oeuvre des tableaux de bord sociauxPiloter la rémunération et gérer la masse salarialeElaborer et exploiter le bilan socialMettre en place un système d'évaluation des performances

[/group]

[group theme6]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Concevoir, mettre en œuvre et évaluer un plan stratégique (PSD)Réussir le diagnostic d'une organisationConduire et accompagner les changementsConstruire les tableaux de bord et indicateurs de performanceMettre en place un système de suivi et d’évaluation axé sur les résultats

[/group]

[group theme7]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Renforcement des capacités des conseillers en emploi / insertionATRE : Mettre en valeur ses savoirs, savoir-faire et savoir-êtreATRE : Rédiger un curriculum vitae (CV)ATRE : Rédiger une lettre de motivationATRE : Organiser sa recherche d’emploi et définir une stratégie de rechercheATRE : Préparer un entretien d’embaucheATRE : La législation du travail

[/group]

[group theme8]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Elaborer un business plan performantAnalyser son marchéFinancement, statuts et fiscalité des PME / PMIOrganiser et gérer une PME / PMIDévelopper ses compétences d'entrepreneurConstruire une stratégie digitale

[/group]

[group theme9]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Management la performance d’une équipe au quotidienManager en transversal : animer une équipe sans pouvoir hiérarchiqueConduire des entretiens de management au quotidienConduire des réunions efficacesMotiver et impliquer vos équipesConstruire son leadership pour mieux gérer l’équipeFaire émerger l'intelligence collective avec le co-développementGérer les conflits et les personnalités difficilesDévelopper la coopération au sein de vos équipesDéléguer pour responsabiliser ses équipesCoacher ses équipes et accompagner leur montée en compétencesRecadrer un collaborateur avec équitéConstruire sa feuille de route et orienter l’actionAccompagner les changements et donner du sens à l'actionOptimiser l’utilisation de son temps et gérer les prioritésDévelopper le courage managérialAméliorer ses relations professionnelles grâce à l'Analyse TransactionnelleEntretenir ses compétences de manager et éviter les erreurs

[/group]

Sélectionnez un format de formation
PrésentielDigital LearningA la carte

[group choix-capsules]
Choix des capsules

[/group]
[cf7sr-simple-recaptcha]

Δ

Raison sociale (nom)

Adresse

Responsable RH

Email du responsable RH

Téléphone du responsable RH

Sélectionnez un thème de formation
—Veuillez choisir une option—PARCOURS MANAGER : LA BOITE A OUTILSCONDUITE DES ENTRETIENS DE MANAGEMENT AU QUOTIDIENEFFICACITE PERSONNELLETECHNIQUES DE COMMUNICATIONADMINISTRATION ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINESSTRATEGIE - PILOTAGE DES ORGANISATIONSINSERTION PROFESSIONNELLEENTREPRENARIATLEADERSHIP ET MANAGEMENT DES EQUIPES

[group theme1]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Parcours 1Parcours 2Parcours 3

[/group]

[group theme2]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Entretien de fixation d’objectifsEntretien d’évaluationEntretien de contrôleEntretien de détection de sources de motivationEntretien de remotivationEntretien de recadrageEntretien de feedbackEntretien d’annonce de changementEntretien de développementEntretien de délégation

[/group]

[group theme3]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Apprendre à mieux se connaîtreDévelopper la confiance en soiDévelopper son courageDévelopper son empathieDévelopper son assertivité pour mieux s'affirmerApprendre à développer son charismeGérer les critiques efficacementGérer le stress et développer l'énergie positive au travailBâtir des relations professionnelles de qualitéGérer sa carrière grâce au SWOT

[/group]

[group theme4]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Délivrer des messages clairs pour communiquer efficacementS'adapter à l'univers de l'autre grâce à l'ATMieux communiquer grâce à la 'position de vie'Développer l'écoute active pour mieux communiquerMaitriser la prise de parole en public

[/group]

[group theme5]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Piloter la fonction Ressources Humaines : règles, techniques et outilsAssurer la gestion administrative des Ressources HumainePratiquer le recrutementBâtir une GPEC performante et opérationnelleConstruire, dérouler et évaluer un plan de formationFormation de formateurs : concevoir et dérouler une action de formationConcevoir et mettre en oeuvre des tableaux de bord sociauxPiloter la rémunération et gérer la masse salarialeElaborer et exploiter le bilan socialMettre en place un système d'évaluation des performances

[/group]

[group theme6]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Concevoir, mettre en œuvre et évaluer un plan stratégique (PSD)Réussir le diagnostic d'une organisationConduire et accompagner les changementsConstruire les tableaux de bord et indicateurs de performanceMettre en place un système de suivi et d’évaluation axé sur les résultats

[/group]

[group theme7]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Renforcement des capacités des conseillers en emploi / insertionATRE : Mettre en valeur ses savoirs, savoir-faire et savoir-êtreATRE : Rédiger un curriculum vitae (CV)ATRE : Rédiger une lettre de motivationATRE : Organiser sa recherche d’emploi et définir une stratégie de rechercheATRE : Préparer un entretien d’embaucheATRE : La législation du travail

[/group]

[group theme8]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Elaborer un business plan performantAnalyser son marchéFinancement, statuts et fiscalité des PME / PMIOrganiser et gérer une PME / PMIDévelopper ses compétences d'entrepreneurConstruire une stratégie digitale

[/group]

[group theme9]
Sélectionnez une formation
—Veuillez choisir une option—Management la performance d’une équipe au quotidienManager en transversal : animer une équipe sans pouvoir hiérarchiqueConduire des entretiens de management au quotidienConduire des réunions efficacesMotiver et impliquer vos équipesConstruire son leadership pour mieux gérer l’équipeFaire émerger l'intelligence collective avec le co-développementGérer les conflits et les personnalités difficilesDévelopper la coopération au sein de vos équipesDéléguer pour responsabiliser ses équipesCoacher ses équipes et accompagner leur montée en compétencesRecadrer un collaborateur avec équitéConstruire sa feuille de route et orienter l’actionAccompagner les changements et donner du sens à l'actionOptimiser l’utilisation de son temps et gérer les prioritésDévelopper le courage managérialAméliorer ses relations professionnelles grâce à l'Analyse TransactionnelleEntretenir ses compétences de manager et éviter les erreurs

[/group]

Sélectionnez un format de formation
—Veuillez choisir une option—PrésentielDigital LearningA la carte

[group choix-capsules]
Choix des capsules


[/group]

Modalité de formation
Intra-entrepriseInter-entreprises

Nombre de personnes à former

Noms et Prénoms des personnes à former

[cf7sr-simple-recaptcha]

Δ