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Dans un contexte qui exige chaque jour plus de réactivité, de flexibilité et d’engagement de la part des collaborateurs, manager des équipes ne s’improvise pas et nécessite plus que jamais un réel professionnalisme pour exercer pleinement ce métier aux multiples facettes : stratège, leader, communicateur et initiateur de changements.
| MHE01 | Manager en transversal : animer une équipe sans pouvoir hiérarchique | 2 jours |
| MHE02 | Réussir son rôle de manager de proximité pour mieux accompagner ses collaborateurs | 2 jours |
| MHE03 | S’entraîner aux bonnes pratiques pour recadrer un collaborateur | 1 jour |
| MHE04 | Prendre une fonction de manager : développer les compétences clés | 2 jours |
| MHE05 | Manager son équipe avec des tableaux de bord pour piloter ses activités | 2 jours |
| MHE06 | Développer et actionner les leviers de la motivation de vos collaborateurs | 2 jours |
| MHE07 | Maîtriser la conduite des entretiens managériaux au quotidien | 2 jours |
| MHE08 | Maîtriser les 9 outils pour manager des équipes au quotidien | 3 jours |
| MHE09 | Développer son leadership pour mieux gérer l’équipe | 2 jours |
| MHE10 | Donner du sens à l’action et accompagner le changement au quotidien | 2 jours |