« Face aux défis économiques, sociaux et technologiques des années 2000, la qualité du management des ressources humaines est un facteur clé de succès essentiel ». Ce qui est vrai pour l’entreprise privée l’est tout autant pour les établissements publics. La politique de gestion des ressources humaines, dans la sphère publique, est souvent jugée comme peu innovante et pas dynamique, et ce, alors même que tous s’accordent sur le fait que la qualité du service rendu par l’entreprise passe par la mise en place d’une gestion des ressources humaines stimulante, efficace et motivante.
- Objectif
- Programme
- Publics cibles
- Animateur
- Méthode pédagogique
- Familiariser les participants avec les concepts de base de la GRH
- Développer une stratégie de planification des RH
- Gérer la formation
- Recruter efficacement
- Concevoir et piloter des tableaux de bord sur la gestion des ressources humaines
Thème 1 : L’organisation de la fonction RH
- Les différentes formes de structures de la FRH
- Typologies des positions du responsable des RH
Thème 2 : Législation du travail
- Contrôler l’application des statuts et des règles
- Cerner le contenu des mandats des IRP
- Gérer les contrats de travail
Thème 3 : Gestion administrative au quotidien
- Maîtriser les obligations de l’employeur
- Élaborer les actes administratifs
- Mettre en œuvre les procédures collectives
- Gérer la paie
Thème 4 : Planification des RH et gestion stratégique
- Démarche de planification des RH
- Référentiel et cartographie des emplois
- Diagnostic des écarts et mesures d’ajustement
Thème 5 : Recrutement de personnel
- Le recrutement et la stratégie
- Mise en pratique d’un processus de recrutement
Thème 6 : Développement des compétences
- Les enjeux de la formation
- L’ingénierie du plan de formation
Thème 7 : Le système d’évaluation des performances
- Les méthodes d’évaluation
- Performances et le développement des carrières.
Thème 8 : Rémunération et masse salariale
- La classification et la rémunération
- Les différents systèmes de rémunération
- Les caractéristiques d’une politique salariale
Thème 9 : TDB RH et audit social
- Bâtir un système de pilotage
- Architecture des tableaux de bord
Gestionnaires, assistants ou chargés de mission RH/ personnel, en prise de poste ou souhaitant actualiser leurs connaissances sur ce thème.
Mansour DIEYE
Consultant – Formateur
DESS Gestion des Ressources Humaines
Certificat de Juriste Conseil d’entreprise
Diplôme supérieur de management
Certificat d’études spéciales en RH
Ancien DRH de PATISEN et de CHOCOSEN
Ancien chef du personnel de l’IPRES et de MTOA
invité : Cheikh NGOM
Notre formation est construite de manière à favoriser
un maximum d’échanges. Les apports théoriques sont
entrecoupés d’exercices, de travaux en groupe, de jeux
de rôles et d’analyses de situations réelles.