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ASSURER LA GESTION ADMINISTRATIVE DES RESSOURCES HUMAINES

Fonction clé dans l’entreprise, l’administration du personnel est rattachée à la DRH à la direction financière en l’absence d’une gestion des ressources humaines professionnalisée. Les principaux objectifs de la fonction consistent à assurer le suivi des dossiers individuels des collaborateurs ainsi que le suivi des indicateurs nécessaires à une optimisation ou une adaptation des ressources humaines aux résultats économiques de l’entreprise. Les collaborateurs spécialisés dans l’administration du personnel sont chargés également d’assurer le respect de la législation sociale.

Pour que l’administration du personnel ne soit pas considérée comme un centre de coûts, mais plutôt comme une plus value pour l’entreprise, l’administrateur du personnel doit :

  • Concevoir son activité comme un process gérant une information vitale en données entrantes et sortantes pour les autres fonctions de l’entreprise
  • Être sensibilisé aux problématiques de gestion des Ressources Humaines, et
  • Posséder de très bons outils logiciels pour assurer la gestion et le suivi des indicateurs du personnel.

A l’issue de ce module, les participants devront acquérir les connaissances leur permettant d’appréhender ces trois dimensions clés.

Durée : 2 Jours
Lieu: Cabinet Dynamic conseils 37, cité CPI/VDN-4éme étage, Dakar
Coût : Nous consulter
  • Objectif
  • Programme
  • Publics cibles
  • A l’issue de ce séminaire, les participants devront être capables de :
    • Se positionner dans son rôle et sa fonction
    • Mieux comprendre l’environnement juridique, organisationnel et économique de la GRH ;
    •  Contribuer à la gestion administrative du personnel et à la paie
    •  S’approprier et utiliser la législation sociale

Thème 1 : La fonction RH

Objectif : Comprendre la place de la GRH dans les organisations.

  • L´historique et l´importance de la GRH ;
  • L´influence des facteurs environnementaux sur la GRH;
  • Comprendre le rôle des acteurs de la FRH : missions et activités, compétences clés requises.
  • Identifier les attentes de ses clients internes ;
  • Les grands processus RH (activités clés, indicateurs de pilotage).
  • Partage d’expériences

Thème 2 :  L’organisation de la fonction RH

Objectif : Analyser l’organisation de la fonction RH.

  • Les différentes formes de structures de la FRH ;
  • Le système d’informations RH ;
  • Typologies des positions du responsable des RH.

Thème 3 : Maîtriser l’environnement juridique

Objectif : Maîtriser l’environnement juridique de l’administration du personnel.

  • Se repérer face à la multiplicité des règles du droit social ;
  • Préparer et mettre en œuvre la législation statutaire et juridique ;
  •  Contrôler l’application des statuts et des règles internes de fonctionnement ;
  •  Cerner le contenu des mandats des Institutions Représentatives du Personnel ;
  •  Appliquer les règles d’organisation et de déroulement des élections des RP.
  • Exercices pratiques

Thème 4 : Sécuriser la gestion des contrats de travail

Objectif : S’acquitter des obligations légales de la fonction RH.

  • Conséquences des dispositions conventionnelles sur la relation contractuelle ;
  •  Connaître les spécificités des principaux types de contrat ;
  •  Les éléments nécessaires à la rédaction du futur contrat de travail ;
  •  Conclusion du contrat de travail ;
  •  Les différentes clauses d’un contrat et leur objet ;
  •  Exécution du contrat de travail ;
  • La modification du contrat ou le changement des conditions de travail ;
  •  Rupture du contrat de travail.
  • Exercices pratiques

Thème 5 : Assurer la gestion administrative au quotidien

Objectif : Répondre aux questions des salariés.

  •  Comprendre le contexte légal et conventionnel dans la gestion du personnel ;
  •  Accueillir le salarié et appliquer les règles légales de l’embauche ;
  •  Les formalités et informations obligatoires à l’embauche ;
  •  Suivre le quotidien des salariés ;
  •  Maîtriser les obligations de l’employeur ;
  •  Établir l’agenda social en fonction de l’effectif de la société ;
  •  Répondre aux questions des salariés sur les congés payés ;
  • Connaître les limites à respecter en matière de durée du travail ;
  • Élaborer les actes administratifs (positions, promotions, cessations de fonction, contrats,
    etc.) ;
  • Mettre en œuvre les procédures collectives (notation, évaluation) liées à la carrière ;
  • Informer les salariés sur leurs droits concernant les absences ;
  • Connaître les différents modes de départs possibles ;
  • Faire face aux absences injustifiées ;
  • Appliquer les sanctions disciplinaires : les procédures, les différentes formes de mise à pied et
    leur fondement.
  • Exercices pratiques

Thème 6 : Gérer la paie

Objectif : Savoir comment sont déterminés et gérés les salaires et comment est prise en compte la
performance individuelle à travers la personnalisation du salaire fixe et l’introduction d’éléments
variables individualisés.

  •  Distinguer les différents modes de rémunération ;
  •  Répertorier les principales primes et indemnités ;
  •  Comprendre les avantages en nature ;
  • Rembourser les frais professionnels ;
  •  Savoir calculer les retenues pour absence selon les différentes méthodes ;
  •  Calculer les congés payés selon les droits acquis ;
  • Rémunérer les salariés en cas de maladie, d’accident du travail, de maternité ;
  • Rémunérer les contrats particuliers ;
  •  Définir les bases du calcul des cotisations sociales (salariales et patronales) ;
  • Savoir régulariser les bases de cotisations ;
  •  Calculer le dernier salaire.
  • Exercices pratiques

Gestionnaires, assistants ou chargés de mission RH/ personnel, en prise de poste ou souhaitant actualiser leurs connaissances sur ce thème.

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