AccueilADMINISTRATION DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

PRATIQUER LE RECRUTEMENT

La stratégie de recrutement d’une entreprise est l’ensemble des décisions et des actions relatives aux choix des moyens permettant de pourvoir des postes vacants. Cela exige qu’elle soit en cohérence avec la stratégie générale de l’entreprise et la stratégie Ressources Humaines, tout en s’adossant à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, processus par lequel l’entreprise recherche l’adéquation qualitative et quantitative, à moyen terme, de ses besoins et ressources en personnel.

Si l’élaboration d’une stratégie Ressources Humaines paraît de plus en plus nécessaire, la formulation des stratégies de recrutement reste encore très imprécise et peu structurante, hormis dans quelques grandes entreprises. Trop souvent, la direction générale s’implique insuffisamment dans la fonction Recrutement, pourtant vitale pour l’avenir de l’entreprise.

Trop souvent, le recrutement est délégué rapidement à la direction des Ressources Humaines, qui elle-même se décharge de cette responsabilité sur des services recrutement composés fréquemment de purs techniciens. Ceux-ci n’ont pas toujours les moyens d’avoir une vision globale de la fonction, ou, qui plus est, d’orienter réellement la politique de recrutement de l’entreprise.

Durée : 3 Jours

Lieu: Cabinet Dynamic conseils 37, cité CPI/VDN-4éme étage, Dakar

Coût : Nous consulter

Objectif
Programme
Publics cibles

Permettre aux participants de posséder une vision précise du processus de recrutement pour pouvoir l’organiser efficacement. Il s’agit de :
- Comprendre l’articulation stratégie / plan RH / plan de recrutement
- Acquérir une méthodologie pour réaliser des recrutements
- Définir des besoins en recrutement
- Sélectionner des cv
- Conduire un entretien d’embauche ◦ Décider d’un choix final
- Intégrer efficacement un nouvel arrivant

Thème 1 : Comment passer de la stratégie d’entreprise au plan de recrutement ?

La stratégie générale de l’entreprise
De la stratégie de l’entreprise à la stratégie RH
De la stratégie RH au plan de recrutement
Pourquoi définir une politique de recrutement ?

Thème 2 : La préparation d’un recrutement

L’analyse de la demande
L’analyse du travail et la définition du profil du candidat

Thème 3 : Le choix des méthodes de recrutement

Le recrutement à l’interne
La présentation de candidats par les employés
Annonces imprimées
Recrutement dans Internet
Stages / stages pratiques
Agence de recrutement de cadres
Candidatures spontanées

Thème 4 : L’établissement des critères de sélection du poste

Grille de vérification du dossier
Grille de vérification de la conformité
Grille de sélection des CV
Grille d’évaluation des candidats
Choix des tests
L’échéancier de recrutement

Thème 5 : Le recrutement lui-même

Le lancement du processus de recrutement
La recherche des candidats
L’évaluation des candidatures sur dossier
L’examen approfondi des candidatures
L’entretien et les biais dans les entretiens de recrutement
Assessment Center ou l’évaluation par simulation et les tests
Le contrôle des références du candidat retenu
La prise de décision

Thème 6 : L’embauche et l’intégration

La gestion administrative du recrutement
L’accueil du nouveau recru
Le parcours d’intégration

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