Analyser son marché

« Face aux défis économiques, sociaux et technologiques des années 2000, la qualité du management des ressources humaines est un facteur clé de succès essentiel ». Ce qui est vrai pour l’entreprise privée l’est tout autant pour les établissements publics. La politique de gestion des ressources humaines, dans la sphère publique, est souvent jugée comme peu innovante et pas dynamique, et ce, alors même que tous s’accordent sur le fait que la qualité du service rendu par l’entreprise passe par la mise en place d’une gestion des ressources humaines stimulante, efficace et motivante.

Durée : 3 Jours

Lieu: Cabinet Dynamic conseils 37, cité CPI/VDN-4éme étage, Dakar

Coût : Nous consulter

Objectifs
Programme
Publics cibles

Familiariser les participants avec les concepts de base de la GRH
Développer une stratégie de planification des RH
Gérer la formation
Recruter efficacement
Concevoir et piloter des tableaux de bord sur la gestion des ressources humaines

- - Thème 1 : L’organisation de la fonction RH
    - Les différentes formes de structures de la FRH
    - Typologies des positions du responsable des RH
  - Thème 2 : Législation du travail
  - - Contrôler l’application des statuts et des règles
    - Cerner le contenu des mandats des IRP
    - Gérer les contrats de travail
  - Thème 3 : Gestion administrative au quotidien
    - Maîtriser les obligations de l’employeur
    - Élaborer les actes administratifs
    - Mettre en œuvre les procédures collectives
    - Gérer la paie
  - Thème 4 : Planification des RH et gestion stratégique
    - Démarche de planification des RH
    - Référentiel et cartographie des emplois
    - Diagnostic des écarts et mesures d’ajustement
  - Thème 5 : Recrutement de personnel
    - Le recrutement et la stratégie
    - Mise en pratique d’un processus de recrutement
  - Thème 6 : Développement des compétences
    - Les enjeux de la formation
    - L’ingénierie du plan de formation
  - Thème 7 : Le système d’évaluation des performances
    - Les méthodes d’évaluation
    - Performances et le développement des carrières.
  - Thème 8 : Rémunération et masse salariale
    - La classification et la rémunération
    - Les différents systèmes de rémunération
    - Les caractéristiques d’une politique salariale
  - Thème 9 : TDB RH et audit social
    - Bâtir un système de pilotage
    - Architecture des tableaux de bord

Gestionnaires, assistants ou chargés de mission RH/ personnel, en prise de poste ou souhaitant actualiser leurs connaissances sur ce thème.

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