Toute entreprise souhaite toujours faire mieux et atteindre des niveaux de performance toujours plus élevés. Le leadership personnel du manager et la confiance collective sont les voies incontournables pour atteindre l’excellence. L’entreprise ambitieuse a besoin de managers leaders à tous les niveaux de son organisation, qui pourront comprendre les clés du développement et leurs compétences indispensables. Être leader, c’est mener l’équipe vers l’accomplissement de ses buts dans un climat relationnel de qualité et de confiance. Agir en leader, comme le montreront les deux films de cette partie, c’est permettre à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même, dans son équipe et autour de soi.

Durée : 2 Jours
Lieu: Cabinet dynamic conseils 37, cité CPI/VDN-4éme étage, Dakar
Coût : Nous consulter
  • Objectif
  • Programme
  • Publics cibles

Cette formation a pour objet d’adapter son style de management à ses collaborateurs. Elle est fondée sur les types d’autorité du management relationnel et les modes de comportements. Elle permet de mieux asseoir son autorité tout en évitant des situations conflictuelles provoquées par un manque d’adaptation aux membres de l’équipe

    • Thème 1 : Le Management
      • Le management, c’est quoi ?
      • Les fonctions du manager.
      • Les types d’autorité.

      Thème 2 : Le leadership relationnel et le management

      • Les modes d’exercices du pouvoir.
      • Style de leadership et performances des équipes.
      • Les conditions d’exercice du leadership.

      Thème 3 : Les 4 grands styles de leadership

      • Identifier et reconnaître les styles de leadership
      • Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style.
      • Identifier son propre style de leadership.
      • Adopter le style adéquat : leadership et efficacité.

      Thème 4 : Adapter le style de leadership au niveau du collaborateur

      • Les comportements du leader liés à l’autonomie du collaborateur.
      • Adopter les styles de leadership adaptés.
      • Accompagner l’évolution et le cycle de progression du collaborateur.
      • La gestion des résistances et de la démotivation.

Encadrement ayant besoin d’adapter son style de management.

Responsable de projet ou personne ayant à animer des équipes.

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Où nous trouver

4eme étage de la Villa 37, Cité CPI, VDN 04, Dakar Sénégal

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