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PARCOURS MANAGER : LA BOITE A OUTILS

Durée des parcours : 24 heures dont 14 heures de classe virtuelle
Coût : Nous consulter
  • Présentation du parcours
  • Programme
  • Organisation du parcours

Dans un contexte qui exige chaque jour plus de réactivité, de flexibilité et d’engagement de la part des collaborateurs, manager des équipes ne s’improvise pas et nécessite plus que jamais un réel professionnalisme pour exercer pleinement ce métier aux multiples facettes : stratège, leader, communicateur et initiateur de changements.

Même si de nombreuses personnes aspirent à devenir « chef », et ainsi commander leurs collègues, les compétences et les qualités nécessaires pour relever ce défi, ne sont pas forcément en adéquation avec la personnalité et le parcours de chacun. Ainsi prendre les reines d’une équipe nécessite préparation, conseils, méthodes, outils.

Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour prendre le management d’une équipe et la maintenir à un haut niveau de performance.

Cette formation est composée de 30 capsules abordant chacune un thème du management des équipes. Les capsules sont organisées en trois parcours.

  • PROGRAMME PARCOURS 1 
Capsule 1
Management : de quoi parle-t-on ?
Voir vidéo

Capsule 2
Les dimensions du management
Capsule 3
Manager hiérarchique vs manager transverse
Capsule 4
Manager vs expert
Capsule 5
Manager : se situer par rapport à son environnement
Capsule 6
Imaginer son équipe
Capsule 7
Manager : identifier son nouveau rôle
Capsule 8
Assurer sa prise de fonction
Capsule 9
Définir le cadre collectif
Capsule 10
Affiner sa feuille de route
  • PROGRAMME PARCOURS 2
Capsule 11
Piloter la performance des équipes
Voir vidéo

Capsule 12
Evaluer la performance de ses équipes
Capsule 13
Animer son équipe
Capsule 14
Mettre en place les leviers de la motivation
Capsule 15
Communiquer dans l’équipe
Capsule 16
Favoriser la coopération dans l’équipe
Capsule 17
Faire monter en compétences vos équipes
Capsule 18
Faire gagner son équipe en performance
Capsule 19
Déléguer pour responsabiliser vos équipes
Capsule 20
Gérer les conflits et les personnalités difficiles
  • PROGRAMME PARCOURS 3
Capsule 21
Faire du feed-back à ses équipes et à sa hiérarchie
Capsule 22
Recadrer un collaborateur avec équité
Capsule 23
Développer l’intelligence collective grâce au co-développement
Capsule 24
Accompagner les équipes en période de changement
Capsule 25
Construire des tableaux de bord pour suivre l’activité de l’équipe
Capsule 26
Conduire des réunions efficaces
Capsule 27
Construire son leadership pour mieux gérer l’équipe
Capsule 28
Valoriser les collaborateurs
Capsule 29
Manager son équipe avec bienveillance
Capsule 30
Entretenir ses compétences de manager et éviter les erreurs

ORGANISATION DU PARCOURS 1

Prise en main (activités individuelles)

  • Test de connexion
  • Une vidéo tutorielle
  • Coaching amont

Première classe virtuelle (1 heure)

  • Présentation du formateur et des participants
  • Présentation du parcours
  • Présentation des activités d’entraînement
  • Questions diverses

Activités individuelles

  • Visionnage des 10 capsules composant le parcours
  • Auto-apprentissage
  • Réalisation des activités d’entrainement
  • Participation au forum entre participants et avec le formateur
  • Séances de chat avec le formateur

Deuxième classe virtuelle (3 heures)

  •  Apport du formateur
  • Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  • Partage d’expériences sur les capsules

Activités individuelles

  • Élaboration du plan individuel de progrès et partage avec le formateur.

Certification

  • Edition et envoie d’une attestation de participation.

ORGANISATION DU PARCOURS 2

Prise en main (activités individuelles)

  • Test de connexion
  • Une vidéo tutorielle
  • Coaching amont

Première classe virtuelle (1 heure 30)

  • Présentation du formateur et des participants
  • Présentation du parcours
  • Présentation des activités d’entrainement
  • Questions diverses

Activités individuelles

  • Visionnage des 10 capsules composant le parcours
  • Auto-apprentissage
  • Réalisation des activités d’entrainement
  • Participation au forum entre participants et avec le formateur
  • Séances de chat avec le formateur

Deuxième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  •  Traitement des questions en suspens
  •  Correction des cas
  • Partage d’expériences sur les capsules 11 à 12

Troisième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  • Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  • Partage d’expériences sur les capsules 13 à 14

Quatrième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  •  Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  • Partage d’expériences sur les capsules 15 à 16

Cinquième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  • Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  • Partage d’expériences sur les capsules 17 à 18

Sixième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  • Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  • Partage d’expériences sur les capsules 19 à 20

Activités individuelles

  • Élaboration du plan individuel de progrès et partage avec le formateur.

Certification

  • Edition et envoie d’une attestation de participation.

ORGANISATION DU PARCOURS 3

Prise en main (activités individuelles)

  • Test de connexion
  • Une vidéo tutorielle
  • Coaching amont

Première classe virtuelle (1 heure 30)

  • Présentation du formateur et des participants
  • Présentation du parcours
  • Présentation des activités d’entrainement
  • Questions diverses

Activités individuelles 

  • Visionnage des 10 capsules composant le parcours
  • Auto-apprentissage
  • Réalisation des activités d’entrainement
  • Participation au forum entre participants et avec le formateur
  • Séances de chat avec le formateur

Deuxième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  • Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  • Partage d’expériences sur les capsules 21 à 22

Troisième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  • Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  •  Partage d’expériences sur les capsules 23 à 24

Quatrième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  • Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  • Partage d’expériences sur les capsules 25 à 26

Cinquième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  • Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  • Partage d’expériences sur les capsules 27 à 28

Sixième classe virtuelle (2 heures 30)

  • Apport du formateur
  • Traitement des questions en suspens
  • Correction des cas
  •  Partage d’expériences sur les capsules 29 à 30

Activités individuelles

  • Élaboration du plan individuel de progrès et partage avec le formateur.

Certification

  • Edition et envoie d’une attestation de participation.

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cette formation 100% en ligne.