Le programme EMERAUDE est une approche originale qui part des situations concrètes rencontrées au quotidien par le manager pour l’entraîner et de l’aider à développer ses talents.

ARH01 Piloter la fonction RH : méthodes et outils 2 jours
ARH02 Constuire un plan de formation alignée aux priorités de l’entreprise 2 jours
ARH03 Formation de formateurs : concevoir et dérouler une action de formation 3 jours
ARH04 Classifier les emplois : méthodes et outils 2 jours
ARH05 Bâtir une GPEC performante et opérationnelle 3 jours
ARH06 Bâtir une politique de rémunération et gérer la masse salariale 3 jours
ARH07 Concevoir et mettre en oeuvre des tableaux de bord sociaux 2 jours
ARH08 Mettre en place un système de management de la performance 2 jours
MHE01 Manager en transversal : animer une équipe sans pouvoir hiérarchique 2 jours
MHE02 Réussir son rôle de manager de proximité pour mieux accompagner ses collaborateurs 2 jours
MHE03 S’entraîner aux bonnes pratiques pour recadrer un collaborateur 1 jour
MHE04 Prendre une fonction de manager : développer les compétences clés 2 jours
MHE05 Manager son équipe avec des tableaux de bord pour piloter ses activités 2 jours
MHE06 Développer et actionner les leviers de la motivation de vos collaborateurs 2 jours
MHE07 Maîtriser la conduite des entretiens managériaux au quotidien 2 jours
MHE08 Maîtriser les 9 outils pour manager des équipes au quotidien 3 jours
MHE09 Développer son leadership pour mieux gérer l’équipe 2 jours
MHE10 Donner du sens à l’action et accompagner le changement au quotidien 2 jours
DPP01 Optimiser l’utilisation de son temps et gérer les priorités 2 jours
DPP02 Améliorer vos performances grâce au développement personnel positif 2 jours
DPP03 Préparer et conduire efficacement vos réunions 2 jours
DPP04 Gérer les tensions en équipe et les situations conflictuelles 2 jours
DPP05 Développer l’intelligence collective pour améliorer l’efficacité de votre équipe 2 jours
DPP06 Accroitre son autonomie et sa performance en rédaction administrative 2 jours
DPP07 Prendre la parole et réussir ses interventions en public 3 jours

 

 

MCP01 Structurer et réussir les entretiens d’évaluation de fin d’année 1/2 jour voir la fiche
MCP02 Décourvir les freins à la cohésion d’équipe grâce au synergomètre 1/2 jour voir la fiche
MCP03 Développer les relations positives grâce à l’analyse Transactionnelle 1/2 jour voir la fiche
MCP04 Pratiquer des feedbacks constructifs 1/2 jour voir la fiche
MCP05 S’entraîner à la pratique de recadrage d’un collaborateur 1/2 jour voir la fiche
MCP06 Développer la confiance en soi grâce à l’intelligence émotionnelle 1/2 jour voir la fiche
MCP07 Améliorer ses capacités d’écoute et d’encouragement 1/2 jour voir la fiche
MCP08 Améliorer la connaissance de soi et son mode de fonctionnement grâce au MBTI 1/2 jour voir la fiche
MCP09 Gérer sa carrière avec le SWOT personnel 1/2 jour voir la fiche
STP01 Penser et agir de maniere strategique 2 jours
STP02 Concevoir une stratégie d’entreprise : analyse, diagnostic et déploiement 2 jours
STP03 Opérationnaliser une stratégie d’entreprise : de la feuille de route aux objectifs individuels 2 jours
STP04 Piloter les différentes étapes des projets 3 jours
STP05 Réussir le suivi-évaluation des projets et programmes 3 jours
COV01 Gérer la relation client pour renforcer l’image de l’entreprise 2 jours
COV02 Maîtriser les techniques de vente et de négociations commerciales 3 jours
COV03 Booster l’efficacité commerciale pour générer de la performance 2 jours
COV04 Construire une stratégie marketing digitale 2 jours

Où nous trouver

4eme étage de la Villa 37, Cité CPI, VDN 04, Dakar Sénégal

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