100 clés pour être un bon manager

 Faites en sorte que vos collaborateurs s’impliquent au niveau émotionnel.
 Sachez ce qu’est une équipe et comment elle fonctionne.
 Fixez des objectifs réalistes… Et vraiment réalistes !
 Tenez des réunions utiles… Et vraiment utiles !
 Faites en sorte qu’on s’amuse aux réunions
 Rendez votre équipe meilleure que vous.
 Fixez vos limites.
 Soyez prêt à élaguer.
 Déléguez autant que vous le pouvez. Osez !
 Laissez-les commettre des erreurs.
 Acceptez leurs limites.
 Encouragez vos collaborateurs.
 Faites preuve d’excellence quand vous recrutez vos collaborateurs.
 Sachez encaisser les coups.
 Félicitez votre équipe lorsqu’elle le mérite.
 Procurez les meilleures Ressources à votre équipe.
 Récompensez.
 Gardez une trace de tout ce que vous faites et dites.
 Repérez les frictions.
 Créez une bonne ambiance.
 Insufflez loyauté et esprit d’équipe.
 Battez-vous pour votre équipe.
 Faites confiance à votre personnel et montrez- le.
 Respecter les différences individuelles.
 Écouter les idées des autres.
 Adapter votre style à chacun des membres de votre équipe.
 Laissez-les penser qu’ils en savent plus que vous (même si ce n’est pas le cas).
 Ne vous croyez pas obligé d’avoir toujours le dernier mot.
 Comprenez le rôle des autres.
 Assurez-vous que vos collaborateurs savent exactement ce qu’on attend d’eux.
 Utilisez les techniques de motivation par le renforcement positif.
 N’essayez pas de justifier les systèmes stupides.
 Soyez prêt à dire oui.
 Apprenez à vos collaborateurs à vous apporter des solutions, pas des problèmes.
 Il faut que le travail soit fait. Travaillez dur.
 Montrez l’exemple. Établissez des normes.
 Amusez-vous.
 Ne vous faites pas de souci.
 Sachez ce que vous vous êtes censés faire.
 Sachez ce que nous faites vraiment.
 Montrez-vous proactif, et non pas réactif.
 Soyez cohérent.
 Fixez des objectifs réalistes… Et vraiment réalistes !
 Ayez une stratégie, mais tenez-la secrète.
 Débarrassez-vous des règles superflues.
 Tirez la leçon de vos erreurs.
 Soyez prêt à désapprendre : à situation nouvelle, solutions nouvelles.
 Arrêtez les bêtises, établissez des priorités.
 Cultivez les relations qui comptent.
 Sachez quand fermer votre porte du pied.
 Occupez votre temps de manière productive et rentable.
 Prévoyez un plan B et un plan C.
 Profitez de la chance : ayez de la veine, mais ne l’admettez pas.
 Sachez repérer les signes du stress.
 Gérez votre santé.
 Préparez-vous aux joies et aux peines.
 Affrontez le futur.
 Levez la tête, ne baissez pas le front.
 Apprenez à voir l’arbre et la forêt.
 Sachez quand laisser tomber.
 Montrez-vous ferme, même si cela implique parfois de se tromper.
 adopter un style de management minimaliste.
 imaginez votre plaque commémorative.
 Ayez des principes et soyez-y fidèle.
 Suivez votre intuition et votre instinct.
 Montrez-vous créatif.
 Ne stagnez pas.
 Soyez flexible et prêt à bouger.
 Souvenez-vous du but de l’exercice.
 Souvenez-vous que personne n’est forcé de venir travailler.
 Rentrez chez vous.
 Continuer d’apprendre, en particulier de la concurrence.
 Faites preuve de passion et d’audace.
 Prévoyez le dire, mais espérer le meilleur.
 Montrez à votre société que vous êtes de son côté.
 Ne critiquez pas votre patron.
 Ne critiquez pas votre équipe.
 Acceptez que vos patrons vous demandent de faire des choses qui ne marcheront pas.
 Acceptez que les patrons puissent parfois avoir aussi peur que vous
 évitez la pensée carcan.
 Agissez et parlez comme si vous étiez l’un d’eux.
 Montrez que vous comprenez le point de vue des subalternes et des chefs.
 Ne revenez pas sur vos positions : tenez bon.
 Ne faites pas de politique politicienne.
 Ne dites pas de mal des autres managers.
 Partagez ce que vous savez.
 N’intimidez pas les autres.
 Tenez-vous à l’écart des guerres entre services.
 Montrez que vous vous battez à mort pour votre équipe.
 Cherchez à être respecté plutôt qu’aimé.
 Faites bien une ou deux choses et laissez le reste aux autres.
 Cherchez un retour d’information sur ce que vous faites.
 Entretenez de bonnes relations et cultiverz les amitiés.
 Respectez vos clients et inspirez-leur du respect.
 Faites-en plus pour vos clients.
 Ayez conscience de vos responsabilités et soyez fidèle à vos principes.
 Soyez toujours droit et dites la vérité.
 Ne rognez pas sur les coûts : vous le regretterez
 Commandez et prenez la responsabilité des choses.
 Soyez l’ambassadeur de votre entreprise.
Les 100 Clés Du Bon Manager